囚人のジレンマ｛８．ケース・スタディ４(議会対連邦準備理事会)｝
米国では、議会と連邦準備理事会（FRB）は経済政策をめぐってしばしば激突する。この衝突がどうして起こり、また何をもたらすか、プリンストン大学の経済学者アラン・ブラインダーの手法に基づき、ゲーム理論的分析を行ってみよう。議会と連邦準備理事会は経済政策を実施するに当たって、それぞれ別の、かなり独立した力を行使することができる。財政政策（税と公共支出）は議会の権限であり、金融政策（通貨供給と利子率）は連邦準備理事会の権限である。 それぞれの側で...
自分の居場所は近くにある
あなたにとって「幸せ」とは何かと問われると、まず頭に浮かぶのは経済的に豊かなこと、なかんずく、衣食住が充実していることを幸せの条件として欠かせないと思うのではないでしょうか。しかし、衣食住という点では満たされていると一般人には思われているセレブな人たちがすべて幸せを掴んだ人であるかどうかは大いに疑問です。こうして考えてみると、幸せの条件は衣食住だけではなく、「自由」や「安全」「精神的豊かさ」「自分を受け入れてくれる心地よい環境」なども重要な要...
囚人のジレンマ｛７．反復行動に替わる案｝
反復行動の持つ明快、モラル適合性、制裁実効性、寛容という基本的性質は、囚人のジレンマから抜け出すためのルール作りに妥当なものであろう。しかし、反復行動は、協力の実績を持っている相手を罰するのにあまりに性急である。裏切りが例外であるような相手にはより寛大に対処し、裏切りが常習の相手には直ちに処罰を加えるような、相手の信頼度に応じた戦略が必要である。 そこで、次のような手順を踏んだ戦略はどうだろうか。さらに、こちらが協力している間に相手が裏切...
囚人のジレンマ｛６．反復行動(4)｝
この議論では誤認の発生する確率の大きさに触れなかったが、実際上、確率の大きさは話の結論に関係がない。例え誤認の起こる確率が一兆分一のように極めて小さい場合であっても、反復行動は、長期でランダムな戦略と同様に1/2は協力を、1/2は裏切りを行う。誤認の確率が小さいときには、トラブルが持ち上がるまでに長い時間を要するが、それがもとのさやにおさまるにも同じだけの長い時間がかかる。 誤認の問題が示唆することは、裏切りを忘れろとまではいわないにしても、...
囚人のジレンマ｛６．反復行動(3)｝
もし、その戦略が同じ戦略に対して良い結果を生まないならば、最初はうまく行ったとしても、結局は自滅的に終わると言ことになる。一見、反復行動は同じ戦略同士が当たった場合、非常にうまくいくように見える。反復行動をとる両者は協力からスタートし、その行動が繰り返されるので、この協力は永遠に続き、囚人のジレンマは避けられるかのごとき印象を与える。しかし、もし片方の側で、たまたま相手側の行動を誤認したらどうなるだろう。 この問題を探るため、反復行動を戦略と...
